在數字化轉型浪潮席卷制造業的今天，江西中煙工業有限責任公司井岡山卷煙廠（以下簡稱“井岡山卷煙廠”）積極探索人才培養新模式，以“以賽促訓”為核心策略，深度融合信息技術咨詢服務，有效提升了員工的整體技能水平與創新應用能力，為企業高質量發展注入了強勁的數字化動能。

一、 精準定位：將信息技術咨詢服務融入競賽體系

面對智能制造、工業互聯網的發展要求，井岡山卷煙廠認識到，僅靠傳統的崗位培訓已難以滿足對復合型、創新型信息技術人才的需求。為此，工廠創新性地引入了專業的信息技術咨詢服務，并將其深度融入技能競賽的策劃、實施與評價全過程。咨詢專家團隊深入生產、管理一線進行調研，精準識別在設備自動化控制、生產數據采集與分析、信息系統運維、網絡安全防護等方面的技能短板與提升需求。基于診斷結果，工廠與咨詢方共同設計競賽方案，確保競賽內容緊扣實際業務場景與前沿技術趨勢，如設置“數據可視化分析”、“智能設備故障診斷與排除”、“網絡安全攻防演練”等實戰化賽項，使競賽不再是孤立的活動，而成為驅動技能升級的引擎。

二、 賽訓融合：構建“學-練-賽-評”閉環提升機制

井岡山卷煙廠著力打破“賽”“訓”分離的壁壘，構建了以競賽為導向、培訓為支撐的閉環提升機制。

1. 訓為賽基： 在競賽啟動前，依托信息技術咨詢服務，組織開展有針對性的專項培訓。咨詢專家及內訓師團隊圍繞競賽主題，系統講授理論知識、工具使用和實戰案例，為員工參賽打下堅實基礎。培訓形式靈活多樣，包括工作坊、線上課程、模擬演練等。
2. 賽為訓驗： 競賽成為檢驗培訓效果和實戰能力的“試金石”。員工在模擬真實壓力與復雜環境的賽場上，綜合運用所學知識解決實際問題。例如，在“生產系統集成與優化”賽項中，參賽者需要根據給定場景，設計并演示如何利用信息技術打通數據孤島，提升流程效率，這極大地鍛煉了他們的系統思維和工程實踐能力。
3. 以評促改： 競賽結束后，信息技術咨詢專家與工廠技術骨干共同組成評審組，不僅評定成績，更關鍵的是對參賽過程進行復盤和點評，深入剖析解決方案的優劣、創新點及改進空間。評審反饋與詳細的技術分析報告，又成為下一輪針對性培訓的重要輸入，形成持續改進的良性循環。

三、 成效顯著：員工技能與企業效能雙提升

通過持續開展“以賽促訓”活動并耦合信息技術咨詢服務，井岡山卷煙廠取得了顯著成效：

1. 員工技能水平躍升： 員工的信息技術素養、實操能力和創新意識普遍增強。一批既能熟悉卷煙生產工藝，又精通數據分析和智能設備維護的“數字工匠”脫穎而出，在省級、行業級職業技能競賽中屢獲佳績。學習新技術、解決新問題的氛圍日益濃厚。
2. 實際問題高效解決： 競賽中涌現的優秀方案和創意，經過評估與孵化，許多被直接應用于生產實際。例如，由員工競賽課題演化而來的“基于物聯網的卷包設備效能監控系統”優化方案，成功實施后有效提升了設備利用率和能耗管理水平。
3. 咨詢服務價值深化： 專業的信息技術咨詢服務在競賽與培訓的閉環中發揮了“催化劑”和“橋梁”作用。咨詢方不僅提供了前沿的技術指導，更幫助工廠建立了更貼合自身需求的內部知識傳承與技能評估體系，使咨詢服務的效果得以長效固化。
4. 組織創新活力迸發： 這種模式激發了基層組織與員工的活力，形成了比學趕超、積極向上的團隊文化，為工廠的數字化轉型奠定了堅實的人才基礎和組織基礎。

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江西中煙井岡山卷煙廠“以賽促訓”提升員工技能水平的實踐表明，將技能競賽與專業的信息技術咨詢服務有機結合，是新時代制造業企業培育高技能人才、應對技術變革的有效途徑。它實現了從被動培訓到主動學習、從理論掌握到實戰應用、從個人能力提升到組織效能改善的跨越，為傳統制造業的智能化轉型升級探索出了一條富有特色且成效卓著的人才培養之路。隨著技術不斷發展，這一“賽訓結合、數字賦能”的模式將持續深化，為企業創造更大價值。